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【研修动态】 正睿商学院(广州站)公开课《企业战略规划与实施落地》成功举办

【摘要】:2019年3月9日,由中国本土实战派管理咨询专家、正睿商学院院长王棡主讲的《企业战略规划与落地实施》公开课在广交会中洲中心举行。50位来自珠三角地区的老板、高管参加了研修。王棡院长以人们耳熟能详的“一代标王”爱多VCD败落、手机巨头诺基亚倒闭、华为30年立于不败以及当年“小霸王”战略失误退出江湖、“步步高”痛定思痛股权定乾坤的真实案例,提示企业家战略思维的重要性。
        如何打破中小民营企业平均寿命2.9年的魔咒、创建百年基业?华为30年屹立不倒的秘诀是什么?……

        在正睿商学院研修班上,企业家和经理人们找到了答案:战略决定成败。





        2019年3月9日,由中国本土实战派管理咨询专家、正睿商学院院长王棡主讲的《企业战略规划与落地实施》公开课在广交会中洲中心举行。50位来自珠三角地区的老板、高管参加了研修。

        王棡院长以人们耳熟能详的“一代标王”爱多VCD败落、手机巨头诺基亚倒闭、华为30年立于不败以及当年“小霸王”战略失误退出江湖、“步步高”痛定思痛股权定乾坤的真实案例,提示企业家战略思维的重要性。


        同时王院长针对民营企业普遍存在的“重战术、轻战略,重方法、轻方向,重眼前、轻长远”的现象,指出新经济时代的企业战略具有以下特点:
战略战术一体化、规划之前先策划、战略优化频繁化。

        为了保障企业战略规划实施效果,王院长给出了“五步曲”:即组织保障、思想保障、程序保障、机制保障、智库保障。





        王棡院长以人们耳熟能详的“一代标王”爱多VCD败落、手机巨头诺基亚倒闭、华为30年立于不败以及当年“小霸王”战略失误退出江湖、“步步高”痛定思痛股权定乾坤的真实案例,提示企业家战略思维的重要性。





        同时王院长针对民营企业普遍存在的“重战术、轻战略,重方法、轻方向,重眼前、轻长远”的现象,指出新经济时代的企业战略具有以下特点:战略战术一体化、规划之前先策划、战略优化常规化。
为了保障企业战略规划咨询实施效果,王院长给出了“五步曲”:即组织保障、思想保障、程序保障、机制保障、智库保障。





 

        互动环节,王院长一一回答学员提问,就企业在战略定位和规划执行过程中的问题启发大家思考,引发思维碰撞。

        课后学员们纷纷表示收获颇多,深受启发。对正睿商学院“办中国最实战的企业商学院”的定位和宗旨高度认同。现场咨询和报读正睿商学院的系列课程。





 

 

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